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7月26日，中外園林在京召開2023年年中運營分析會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，傳達學習中建裝飾集團2023年年中工作會議精神，認真落實中建裝飾集團年中工作會要求，全面總結上半年工作，分析研判當前形勢，部署下半年重點工作。中外園林黨委書記、董事長鄭宜坤出席會議并講話，黨委副書記、總經理熊漢祥主持會議。
會議對公司上半年整體運營情況、市場營銷、合約商務、生產履約情況進行了通報，對下半年工作進行了部署安排；公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐仁蓮開展全員警示教育，引導黨員干部以案為鑒，知敬畏、存戒懼、守底線，時刻繃緊紀律之弦。
鄭宜坤對各業務系統工作進行了點評，對上半年成績給予了肯定，深入分析當前內外部形勢，對下一階段工作提出四點要求。
一是以主題教育為契機，樹牢高質量發展的政治根基。要做好啟動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育準備工作，將開展主題教育同貫徹落實黨中央和上級決策部署結合起來，同高質量完成年度目標任務結合起來，將推動企業和項目高質量發展作為檢驗主題教育成果的重要內容。
二是攻堅年度任務目標，把好高質量發展的戰略方向。下半年工作要緊緊圍繞高質量發展去開展，各部門、各單位根據目標責任書進行自查，分析當前存在的短板和不足，認真研究短板弱項，深刻分析問題原因，找準工作的切入點，在下半年的工作中迎頭趕上。
三是持續塑強管理能力，筑牢高質量發展的堅實基礎。落實項目商務策劃評審會制度，部門之間聯動做好商務策劃。持續強化體系建設，打造與業務管理相匹配的人才體系，加強管理深度。以優質履約為根本追求，提升工程品質和客戶滿意度，促進現場與市場良性循環。
四是著力突破營銷壁壘，激活高質量發展的強大動能。加強總部督導服務力度，嚴守營銷底線，不斷提升簽約質量，加強合同談判策劃管理。深入挖掘營銷資源，編制公司營銷資源臺賬，統籌資源管理，區域單位要加大重大項目跟蹤力度，推動區域合同額穩定增長。
公司領導班子，總部各部門負責人，所屬各單位主要負責人及相關人員、項目經理分別在主會場和視頻分會場參會。
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